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谁也不想落下的OTA江湖

2014-05-04 17:03:52 云思盈科 已读

“曾经的2-3年啥方向的互联网项目最热?”,我想在线旅游应该是答案之一。而关于这个大的细分范畴项目通常常用两种方法区别:只经商的和持久不经商的。
只经商的就是携程、去哪儿、艺龙、同程、途牛、驴母亲们,每个网站都在某一个再细分方向中寻求与其别人之间的区别;价格战、口水战、“抱大腿”在这几家公司之间一再发作。而持久不经商的榜样就是一众重生的以社区为概念的旅游类项目;咱们都晓得旅游类项目离“钱”很近,但这个“近”更多是关于OTA们……
      在2014年4月之前,OTA工作的局势是这样的:
      1、携程一直是工作的老迈,但迩来两年受移动互联网影响,危机感很强;
      2、去哪儿成功上市,一直被人看好的就是移动端和更“轻”的商业模式,当然还有反面的战略出资者baidu;
      3、艺龙一度有不错的商场体现;
      4、途牛正在央求IPO,毛利低和收入招认的疑问让许多人对其IPO并不看好;
      5、同程闷声展开多年,近期再次重启IPO。
      这样的态势由于携程出资同程和途牛发作了许多美好的改动;这次携程2亿美金入股同程,一起将景点门票的现付事务接入同程,并支撑同程的独立IPO。这样的操作方法其实很相似之前腾讯入股搜狗和京东。
      在细分范畴现已有深挖团队的情况下,以自有事务导入+现金的方法战略出资正本的“竞争对手”其实是十分合理的方法。在脱节包袱的一起在一定程度上减轻了局势战场的“价格战”,关于市值60亿美金的携程来说这是一笔稳赚不赔的生意。
      再看携程1500万美元出资途牛的“生意”,途牛本次IPO方案融资1.2亿美金,根据之前的核算途牛上市的市值会在10亿美金分配,那么携程在途牛的股份比例大概是1.5%分配,其实这是一个十分小的比例;小到咱们很难有太多期许两家公司在战略上的协同效应。
      此外参加这次途牛认购的不只仅有携程,还有DCM、红杉和奇虎360;其间DCM和红杉分别持有途牛23.5%和13.2%的股份,两家基金联手参加已投公司的IPO其实现已发作过在一家公司身上,那家公司叫唯品会 。和途牛相似的是唯品会在上市之初也并不被人看好,许多人其时还戏称其是“流血上市”;但后来唯品会的股价完全的给了那些最初不看好它的一众二级商场分析师们一记响亮的“耳光”。
      相似的故事会发作在途牛身上么?这1500万美金关于携程来说首先是一次财政出资,挣钱第一,讲故事其次,战略不战略的是后话。
      而360的参加又让这场本就牵扯不清的OTA混战愈加失调。咱们把视角再放大一些,baidu-去哪儿,腾讯-艺龙、同程、携程-同程、途牛,那么接下来的疑问就是阿里呢?
      阿里刚刚12亿美金入股优土,给自个上市配上了视频的故事之后再花个十几亿美金出资携程看上去也并非天方夜谭吧?旅游(携程)和O2O+LBS(高德)如同天然生成就应该是有战略协同含义的……
      联想仍在继续,最新的传言是携程在和去哪儿谈吞并的工作。
      OTA江湖,谁也不想落下……


文章出自云思盈科 http://www.yunthink.com

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